La fondation Saham
A un certain stade de son existence, il faut savoir décrocher. Je ne suis pas homme à m’incruster sur ma petite parcelle de pouvoir. Je refuse la perspective de la forme ultime d’immobilisme qui intervient lorsque l’action devient routine et qu’elle perd son sens. L’usure, à la tête d’une entreprise comme d’une collectivité politique, génère à la longue une certaine lassitude et une bonne dose d’arrogance. Il en résulte une sorte d’amnésie.
On arrive même à oublier pourquoi on est là. On néglige la mission initiale dont on était chargé. On finit par omettre sa responsabilité collective, au prix de quelques satisfactions d’ego. J’ai toujours veillé à ne pas tomber dans ce travers. Sans qu’un départ soit déjà inscrit à mon calendrier, j’ai souhaité franchir une première étape en direction d’un objectif social fort qui ne serait plus dans l’orbite directe des affaires que j’avais conduites jusqu’à présent. D’emblée, j’ai tout de même été conscient que ce projet d’action solidaire se tiendrait forcément dans le domaine de la gestion entrepreneuriale… Que voulez-vous, c’est la seule chose que je sache faire !
C’est ainsi qu’est née l’idée d’une Fondation œuvrant à rendre de bonnes chances à des personnes que la naissance avait défavorisées. L’élaboration de ce projet a mobilisé une bonne part de mon agenda des derniers mois, et cet investissement bien volontiers consenti durera (peut-être un jour accaparera-t-il l’essentiel de mon énergie ?). Pour que son action soit efficace, il importait que l’objet de la Fondation soit cadré et clairement défini, même si ses modalités pouvaient ensuite être multiples. L’intention première était d’accompagner, de façon cohérente, le développement personnel et professionnel de quelques personnes particulièrement créatives et désireuses d’entreprendre.
C’est ainsi que la Fondation Saham a choisi de donner à quelques jeunes particulièrement méritants les moyens de réussir par eux-mêmes. L’action serait d’autant plus efficace qu’elle s’adosserait sur les qualités généralement reconnues au groupe Saham : esprit pionnier, prise de longueurs d’avance dans des secteurs non encore explorés, audace créatrice, équité hommes-femmes, valorisation optimale du travail et du talent, pilotage par approches concrètes, refus de se couler dans le moule. Après discussion avec les partenaires externes et internes du projet, nous nous sommes décidés à centrer l’action sur le thème de l’égalité des chances.